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开公司做生意的，你有没有认真算过，每个月做到多少营业额，你才开始真正赚钱？这个数字叫盈亏平衡点。不知道这个数，你就是在蒙着眼睛做生意。
轮播图片要点
封面：盈亏平衡点：你的生意做多少才不亏？
第1张：什么是盈亏平衡点？
营业额 = 总成本的那个点
不亏不赚，刚好打平
超过这个点，多赚的每一块钱才是真正的利润
很多老板做了好几年生意，从来没算过这个数
第2张：算这个数，你只需要3个数据
固定成本：房租、工资、设备折旧……不管有没有收入都要花的钱
变动成本率：每赚100块钱，有多少是直接成本？
毛利率：100块钱收入扣掉直接成本，还剩多少？
第3张：一个真实案例
淄博某餐饮店：月房租1.5万 + 人工4万 + 水电杂费0.5万 = 固定成本6万
食材成本占收入的35%，也就是毛利率65%
盈亏平衡点 = 6万 ÷ 65% = 9.2万/月
意思是每个月做到9.2万营业额才打平，超过的部分才是利润
第4张：知道盈亏平衡点有什么用？
定目标更科学：不是拍脑袋定业绩
降价前先算账：降价10%，营业额得涨多少才能补回来？
扩店前先想清楚：新店的固定成本会不会拖垮整体利润？
第5张：最常见的误区
误区1："只要每单有利润就不会亏"——错！忘了算固定成本
误区2："营业额越高越赚钱"——错！变动成本率高的业务，量大了反而亏更多
误区3："盈亏平衡点是固定不变的"——错！房租涨了、工资涨了，都要重新算
第6张：你该怎么做？
第一步：列出你每个月所有固定支出
第二步：算清楚你每做一笔业务的直接成本
第三步：用公式算出你的盈亏平衡点
第四步：把这个数贴在办公室最显眼的位置
第7张（收尾CTA）：
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