企业健康体检：这4个数字老板必须盯

利润表好看就万事大吉了？太天真。

身边做企业的朋友，十个有八个只看净利润。但利润只是一个结果，公司到底哪里出了问题，光看这一个数根本发现不了。

今天就拆开说说，老板必须盯的四个财务维度。

盈利能力：不是赚钱就行，要看赚得有没有"含金量"

毛利率太低说明你没有定价权，净利率太低说明你的成本结构出了问题。年流水几千万的公司，净利率不到3%，活得比打工还累。

偿债能力：钱借对了能飞，借错了会死

资产负债率超过70%就得当心了。特别是短期负债占比高的——供应商催款、银行贷款到期、工资要发，现金流一断，再好的生意也救不回来。

营运能力：你的钱在别人口袋里躺了多久？

应收账款周转天数、存货周转天数，这两个数字直接决定你需要垫多少钱。账期越长，你替客户和供应商垫的钱越多，财务费用在悄悄吃掉你的利润。

成长能力：增速比绝对值更重要

营收在增长，利润在增长，但增长在放缓？比亏损更可怕的是你没发现自己在走下坡路。看趋势比看数字本身重要十倍。

这四个维度不是各看各的，它们互相影响。盈利能力下滑→偿债压力上升→被迫压缩营运投入→成长受阻，连锁反应一旦启动，想刹车都来不及。

你的公司是健康的，还是"看起来健康"？

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