淄博这家洗浴足疗连锁有6家门店,每家店用的收银系统都不一样。有的店用二维火,有的店用自己买的本地软件,还有的店干脆只有微信收款记录。每天晚上,店长发来一堆截图和表格,财务部两个人得花一个礼拜核对流水。
更麻烦的是成本核算。足疗技师提成、洗护耗材、水电房租分摊,每家店算法不同。老板说,每个月看利润表都像开盲盒,不知道哪家店真赚钱,哪家店在吃老本。去年年底一算,财务部工资加软件维护,一年吃掉近20万。
后来老板找到九方财齐,把整个财务部裁了,账全部外包出来。接手后,九方财齐做的第一件事不是做账,是把6家店的收银数据统一接入一套ERP系统。系统自动拉取每日流水,按门店、项目、支付方式自动分类,不再靠人工逐笔勾对。
九方财齐给这家连锁配了一个专属会计小组,两个人盯6家店。每月1号,各家店把银行回单、成本发票、工资表打包上传到客户端APP。系统自动识别发票真伪、校验金额,然后按预设的科目模板生成记账凭证。
这家连锁的技师提成计算很复杂——不同项目提成比例不同,还有充卡奖励、点钟奖励。以前财务自己搞Excel公式,三天两头出错。九方财齐在ERP里配置了薪酬计算模块,店长只需在系统里填每单服务项目编号,系统自动算出每人应发提成,月底直接推送工资表给会计复核。
月度结账原本拖14到16天,现在每月3号下午就能出报表。老板在APP上能实时看到各店营收、毛利润、人效,连某家店下午洗了多少双脚都一清二楚。税务申报也自动生成,漏报风险直接压到零。
最直观的是人力。以前财务部两个人,月薪加社保开销1.5万,现在外包服务费每月不到9千,省了40%。还不算不用再买财务软件、不用租��大的办公室、不用年终奖。
间接成本也下来了。以前对账慢,很多团购平台、会员充值核销不及时,资金回笼周期拉长。现在系统自动对账,资金T+1确认,现金流每月多出十几万。老板把省下的精力拿去拓店,半年开了两家新店。
九方财齐从1999年干财税到现在,全国200多家网点,手上有代理记账许可证和AAA信用评级。这类多门店连锁的财务外包,他们做过餐饮、便利店、美容美发,标准化流程一个模板改几处参数就适配。对老板来说,账干净了,成本算明白了,扩张才有底。